《商业模式布局系统》不为人知的核心思维

2022-06-20 大咖精选书籍 0 190
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《商业模式布局系统》不为人知的核心思维

很多人不明白为什么要设计模式布局,为什么要学习商业模式的设计!

 

在这个世界上没有大生意和小生意之分,只有赚钱的生意和不赚钱的生意之分!

 

道是什么?

 

学道,悟道,领悟道,道是什么,说不清,到不明白,布局就是道落地的一种形式。

 

什么是布局? 简单讲,布局就是谋定而后动。

 

讲一个故事:一个养鱼老板的故事。

 

老板从一开始就阅读了《商业模式布局系统》这本书籍,据说要分钱,不要忽略隐形成本,要学会让别人去做,自己负责搞核心的事情来做。

 

于是,老板就招募了一对夫妇在海上为老板养鱼。

 

讲好了老板每月开给这对夫妇五千元的工资,月底发放,伙食自理。

 

老板在海上总共养了五百箱鱼,他本来想自己养,这样每月就可以省6万元。然而学习过《布局系统》分钱思维,他绝对不要这么做。

 

思量再三,决定还是让这对夫妇负责。

 

这对夫妇的任务是每天早上给鱼喂食一次,中午就在船上休息,下午太阳落山再喂一次。

 

劳动强度不大,很轻松这对夫妇就搞定了,老板也不常来视察,只是月初,月中,月末来送鱼饲料,顺便看看鱼的长势情况,顺便再带一些蔬菜食给他们。

 

转眼2年就过去了,老板养鱼卖了,然后很高兴,就又奖励这对夫妇1万元奖金。而且这对夫妇的差旅费,住宿费都有他负责。

 

然而老板的妻子感到不可理喻:“说好的5千元工资,为何每月又送菜,送电话卡,还搞年终奖,车旅费,啥的,你脑子是不是进水那? 钱花不完了吗? ”

 

事实是:如果他自己干,这2年,看似能节省12万元。但是却失去了市场销售,价格行情变动,以及各种鱼的价格,养什么鱼这些最关键,最核心的东西。

 

然而那这10几万让这对夫妇干,自己做核心的事情,这2年养的鱼足足卖出了四十多万的高价。

 

明年还要继续养鱼,这对夫妇已经轻车熟路了,下一年他们一定还会再来,我对他们放心。就是笼络人心而已。

 

哪有什么傻不傻,钱多了花不完,我脑子也没进水。

 

记住一句话:很多时候,我们要学会分钱,我们只做核心的事情,把其他事情,交给其他人来做。

 

而不是什么事情都自己来玩。

 

其他什么东西,都可以复制,唯有核心,最难复制。

 

我们要做的就是普通人做不到的核心事,点子上面的事,其他的事情,随便找个有些经验的人开点工资就可以搞定了。

 

何必要把自己时间浪费在普通的事情上面那。(做普通的事情,一定成就普通的结果。做核心的事,一定成就核心的结果。)

 

我们能给多少人分钱,就能成就多少成就!

 

一定要理解一句话:钱不是赚回来的,更多时候,是分出来的。

 

赚钱就是以人为本,形成分钱的机制,不断测试,不断调节,不断扩大与复制,持续优化的过程。

 

再举一个例子:

 

比如:小米看净水机教育市场做完了,直接复制净水机,360看到别人卖儿童定位手表不错, 直接嫁接过来出售360儿童版定位手表,这一招,帮助他赚几十个亿。

 

连他们自己都感觉不可思议。

 

比如:过去开始发明充电宝的一家小公司,并没有名头,然而只在本地销售,然后被某某老总看中了,直接为我所用,复制充电宝。

 

迅速利用现有渠道,打通全国市场,然后大家都以为充电宝就是他们公司发明,生产的。

 

最后第一个发明充电宝的都直接倒闭了。然而他却通过充电宝,继续研发新产品系列充电宝,继续引领市场。

 

同样做一件事,学习过布局的,跟没学过的,一定是不一样的。

 

我们是有套路,有章法,知道下一步如何来做。而活在局外的人,都是过石头摸河,一塌糊涂。

 

还是那句话:先学一招,把一招练到极致,然后步步为营,以点带线,以线带面,以面带体,以体带型,就能随心所欲创造价值了。

 

就是说:你学的任何知识,都是零散的,这里一点,那里一点,最后一定无法落地。

 

只有你把一招一招真正通透了,然后再去用,就随心所欲的可以写一份策划方案了。

 

记住:一定要总结成自己的思维框架,转化为自己理解的名词。非常重要。

 

三流高手崇拜老师(单纯看,当做鸡汤,不做任何记录,也不做任何笔记以及深度思考, 只觉得好有道理,然后很有道理,就不知道怎么用)

 

二流高手模仿老师(复制,模仿,推演,演绎,甚至每天抄写老师的感悟,分享,干货, 测试,实操)

 

一流高手直接把老师终点作为自己的起点,布局为我所用(领悟,生发,优化,升级, 改进,创造,融合,融会贯通,随心所欲为我所用,运筹帷幄。)

 

如果你也想成为‘布局系统’的赚钱高手,从此改变自己和家族的命运,那么,你是幸运的,因为,我把商业模式布局系统的执行落地的秘诀,浓缩到了一本内部秘籍——

 

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看完这本书,商业模式的布局内在逻辑便清晰可见,资本市场青睐什么样的商业模式布局?如何发现企业在产业链中的高利润区,答案尽在本书之中。

 

因为课程价值巨大,我只想让真正有意愿的人学习,所以设定了一个巨大的门槛

 

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我想你不会因为19元钱有压力吧

 

为什么要收你19块钱,因为大多数人对免费得来的往往不知道珍惜,花钱的东西才会珍惜、认真去看。

 

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