课程分销
最近更新 2023年08月15日
资源编号 12796

课程分销

2023-08-15 新媒体教程 0 979
郑重承诺丨加入会员免费学习全网资源、物超所值!
¥ 0开通VIP尊享优惠特权
立即下载 升级会员
详情介绍

金洋说管理 | 百万年薪的七大秘诀

张金洋 华埔学堂 2023-04-22 19:35 发表于广东

点击上方“蓝字”关注更多精彩课程

领导力不是一种与生俱来的能力,而是一个不断修炼的过程。

在职场上,下属强势、能力突出、性格迥异的情况,比比皆是。与其坐等员工改变或求助别人,不如提升自己的领导力,管理好团队,提升团队竞争力。

01好员工≠好领导

每一个有上进心的员工,都在努力冲击更高的岗位。尤其是中小企业晋升空间大,员工对升职更加用心。

然而很多员工凭借出色的业务能力走上领导岗位后,却显得力不从心。

因为,好员工不等于好领导,不是坐上领导职位,就拥有了领导能力。

作为员工,只需要在规定时间内做好分配的任务就行;而作为管理者,尤其是优秀的管理者,任务目标要复杂得多。

既要考虑项目的直接结果,又要考虑执行效率与成本,还要兼顾项目过程对内部成员与其他部门的影响等等。

想要拥有领导力,做好管理者,着实不易。从好员工到好领导,是一个持续修炼的过程。

02改变思维 突破格局

曾国藩曾说:广其识则天下大。

想要在更高层的领导空间游刃有余,学习必不可少,增长见闻提升自我之后,领导力自然会加强。

管理者与员工最本质的区别在于格局不同,思维方式不同。员工更注重单一技能,管理者注重全局观。

改变思维方式,从全局的角度看待问题,才能全面观掌控整个项目,管理团队成员,有条不紊的划分任务,推进流程。否则,很可能漏洞百出,衔接不当。

企业的头部管理者更是要具有战略性目光,从狭隘的边边角角抽身出来,打破时间与空间限制,纵观整个市场借古鉴今布局未来。

03持续学习 提升团队

优秀的领导者,注重自我与团队的双向提升。

活到老,学到老。团队成员会变,项目种类会变,身处环境也会变。单一的管理方式不能适用于多个场所,为了让团队始终稳定,管理者必须不断学习,拥有灵活多变的管理方式与能力。

对团队而言,持续的学习更是维持团队稳定性持久性的关键。

企业更换、晋升领导者不是为了维持现状,而是想要打造更高效更强大的团队。团队能力越大,攻克的难点越多,任务执行起来就越顺畅。另一方面,员工自身的能力成长速度,与团队对他的价值息息相关。除了物质奖励,领导者要关注员工的精神需求,带领团队成长促使团队成员能力提升,便是精神层次的收获。

当一个团队共同成长时,领导者的威信也在无形中增长,队员对团队的黏性亦会增加。https://tbr.xet.tech/s/3dtpUI

收藏 (0) 打赏

感谢您的支持,我会继续努力的!

打开微信/支付宝扫一扫,即可进行扫码打赏哦,分享从这里开始,精彩与您同在
点赞 (0)

云创资源网 新媒体教程 课程分销 https://www.tyzyw566.com/12796.html

课程分销
上一篇: 同款平台搭建
课程分销
下一篇:

已经没有下一篇了!

常见问题
  • 本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。
查看详情
  • 最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或 联络我们。
查看详情

相关文章

官方客服团队

为您解决烦忧 - 24小时在线 专业服务